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党建研究网>>《党建研究》杂志>>2019年>>第5期

山西省大同市云州区“四种交流”
激发干部干事创业活力

注重优化班子结构,推进“刚性交流”。通过党委、政府换届,全区10个乡镇党委书记、乡镇长、纪委书记全部实现异地交流任职。注重优化干部资源,推进“专业性交流”。从事业单位调任领导干部到党政机关工作。同时,将具有一定专业技术的干部交流到专业性较强的区直部门任职,合理配置人才资源。注重增强干部能力,推进“培养性交流”。结合平时干部调整,将机关单位优秀年轻干部交流到乡镇工作,锻炼才干,开拓视野。对部分在乡镇工作时间长、实绩突出的干部,及时交流到区直部门任职,充分激发干事创业热情。注重调动干部工作积极性,推进“换岗性交流”。对确有困难的干部适当交流到区直部门任职,为他们解除后顾之忧;对于能力较强、政绩突出、群众公认的干部,实行提拔交流。2016年以来,全区共交流干部137人次,占干部调整人数的35.7%。

(中共大同市云州区委组织部)

(责编:段晨茜、闫妍)

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