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党建研究网>>《党建研究》杂志>>2020年>>第8期

山西省汾阳市委组织部
“三单管理”推动工作守正创新

“列清单”明确职责任务。结合汾阳实际,将20项具体要求与当前组织工作任务紧密结合,与各股室工作紧密结合,细化分解为48项具体任务,列出工作任务清单,明确分管部领导、承载股室、具体责任人。要求各股室精准制定工作措施,分项目分步骤有序推进。“晒菜单”创新工作载体。利用学习强国、三晋先锋“线上+线下”双线学习模式,每日班前“赛讲”、政治素质每周闭卷测试、工作技能“大比武”;在部机关开展“质量评比、效能评比、服务评比”三评比活动,建立组工干部一线锻炼机制,实现能力素质双提升。“对账单”推进高效落实。建立组织工作月计划、周对账、日提醒制度,通过“两卡一台账”促落实,责成办公室专人提醒、专人督促、专人汇总通报。对在期限内未按计划完成的股室,集体分析研判,帮助落实见效。

(中共汾阳市委组织部)

(责编:刘婷婷、王燕华)

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