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党建研究网>>《党建研究》杂志>>2020年>>第10期

重庆市江北区
以实考促干部实干

一是聚焦“考什么”。紧紧围绕习近平总书记对重庆提出的系列重要指示批示精神,优化设置考核指标,注重了解干部承担急难险重任务和关键时刻表现,做到中心任务推进到哪里,考核工作就跟进到哪里,指挥棒作用就体现到哪里。二是聚焦“考得实”。坚持分级分类考核,根据不同考核对象划分不同考核序列,差异化设置考核指标,做到对象分“层级”、工作分“领域”、时间分“周期”,引导同类型班子和干部在同一“擂台”竞争比武,激励干部比着干、赛着干。三是聚焦“用得好”。把考核结果与管理监督、激励约束、能上能下、问责追责等结合起来,做到有结果、有说法。近两年来,年度考核优秀的干部有230人次,对其中35名予以提拔重用,对3名确定为“不称职”等次的干部给予调整岗位、免职降职等处理,形成优胜劣汰、奖优罚劣的鲜明导向。

(中共重庆市江北区委组织部 向大兴)

(责编:刘婷婷、王燕华)

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